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另一韓國家具制造商Koas也在致力于增強其在阿聯酋的分銷網絡。Koas公司管理人員Lee Jeong-seok表示：“ 為了促進銷量，我們一直以來都致力于拓展分銷渠道。阿聯酋市場的銷售額占了我們海外銷售總額的一半多。”
Koas的最終目標是能與其他海外品牌在同一平臺上一較高低，同時將其海外銷售額的比例從現在4%提升到10%。Koas公司今年上半年的海外的銷售額達了20億韓元。
但是，當這些韓國家具企業雄心勃勃地進行海外擴張之際，韓國本國家具市場卻出現了萎縮。在上個世紀90年代，國內市場對辦公桌和電腦桌的需求一路上漲。但是隨著市場需求日趨穩定，家具銷售也出現了下降。
一些業內人士表示，之所以如此之多的韓國家具企業進軍海外市場，某
一位分析人士以為，將來，智能衛浴的成果將日臻完美，人們對它的喜歡 接踵而至的家具行業高管離任事件不禁讓家具行業受到了震驚，同時也讓企業始終思慮高管離任背地的標題到底是什么？雖然詳細離任個案的緣故原由不盡不異，可是企業感應熏染到的辦理危急卻是千篇同等。怎么定位老板與職業經理人的角色，怎么讓兩者造成耐久穩固的相助相干，或者從“王石式的勝利：他人不再必要我”中可以取得一些警覺。從“家居哲說”的微信推送中看到關于“俞雷與帝標閃離”的緣故原由分析。
文中從四個方面舉辦了分析：首先，四川家具企業有自己天然的文化樊籬，外來空降兵大年夜概會不服水土;其次，企業回升期的高危害以及老板文化與職業經理人理念的暗藏爭持;第三，老板能否放權而且豐裕相信職業經理人，以及雙方是否可以就企業謀劃標題殺青詳細契約。著末，企業自己內部構造和人事相干的特點。雖然帝標且則還沒有發布官方的說法，以后文中看出老板與職業經理人之間的相干標題無疑核心標題。怎么定位老板與職業經理人的角色，怎么讓兩者造成耐久穩固的相助相干，或者從“王石的中國式老板的勝利中”取得一些警覺。
家具企業或者度也會越來越高，市場遠景不凡很是空曠，遍布率將麻利晉升。在智能化的成上進程中，今朝的市場格場面境地必孕育產生激烈的改觀不雅觀，屆時，以安華為代表的平易近族品牌將在高端衛浴市場迎來精采的生長時機。